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    承元OA與MRP的應用整合
    更新日期:2014-3-18 信息來源:http://www.suben1688.cn

    隨著企業信息化的深入和引進多管理系統,系統之間的數據交換和信息傳輸也成了最大的問題,多系統的集成與開發也成了必然,OA一般在此扮演了基礎平臺和發揮系統集成的作用。以下是我司在電子行業中又一個軟件集成的案例,承元OA與MRP(MRP--Material Requirement Planning,物料需求計劃,是當今眾所周知的ERP的雛形)的應用整合。

    基本運行環境
    1、MRP和OA服務器在一個局域網上;ERP數據庫為SQL Server,MRP通過創建OA的數據庫訪問用戶和開放數據庫表的方式為OA系統提供接口;
    2、OA與MRP為各自為獨立的系統運行,不實現賬號統一管理和單點登錄;

    承元OA與MRP集成的主要需求
    1、銷售訂單
    A、銷售訂單導入
       首先由【銷售經理】從MRP中導入銷售訂單,把未導入的訂單號的訂單按時間順序導入。
    B、數據校驗
    對客戶名稱、貨物編碼、單價進行比對,發現有不符合的用紅色顯示出來。
    C、相關環節審批
    (審批步驟:銷售員-->銷售經理-->總經理)
    導入的訂單按照打印格式存儲和顯示。銷售員、銷售經理、總經理依次簽名并顯示真實字跡簽名在相應位置。審批結束后才可以按顯示原樣打印或生成電子檔。
    財務人員可以隨時查詢訂單,系統自動提醒發貨日期。

    2、發貨管理
    A、發貨單導入
    發貨前由發貨員從MRP系統導入該訂單的發貨單(注意:這個是新增加的需要導入項目),首先由財務在收到款以后簽字審批,方可進入發貨審批環節。
    B、發貨單審批
    審批步驟(倉庫銷售生產主管審批)
    C、數據檢索
    如果從MRP導入的該訂單的發貨數量沒有達到應發貨的總數,就進入分批發貨收款環節。該環節需要OA核對發貨數量生成剩余應發貨數量,再進入財務審批、發貨審批環節。系統自動計算還沒有發貨的數量和金額,要自動計算修改數量后的金額。

    3、采購訂單
    A、采購訂單導入
    首先由生產經理從MRP中導入采購訂單,把未導入的訂單號的訂單按時間順序導入,對供應商名稱、貨物編碼、單價進行比對,發現有不符合的用紅色顯示出來。
    B、采購訂單審批
    審批步驟(生產采購員-->生產經理-->總經理)
    審批結束后才可以按顯示原樣打印或生成電子檔,財務人員查詢訂單,系統自動提醒收貨日期。

    4、收貨單管理
    收貨后由采購員從MRP系統導入該訂單的收貨單,進入收貨審批流程,收貨審批需要生產經理審批簽字。
    如果從MRP導入的該采購訂單的收貨數量沒有達到應收貨的總數,就進入分批發貨收款環節。該環節需要OA核對收貨數量生成剩余應收貨數量,該處需要自動計算還沒有收貨的數量和金額,要自動計算修改數量后的金額,OA系統進行相應的提醒。

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